【経歴（自己紹介）】
元銀行員（支店長経験あり）で中小企業診断士の秋田秀一と申します。
2026年4月現在、67歳のジジィです。
■グループ企業3社の顧問として「私的整理・事業再生」に携わりました。
・8つの銀行（債権者）と、弁護士チーム、スポンサー企業との間でコーディネーター的役割を推進。
・最終的にスポンサー企業への事業譲渡が成功（旧経営陣も新会社に残る形）
⇒私的整理・事業再生ガイドラインでの事業譲渡について、何でも聞いてください。・・（1）
■中小企業診断士と銀行員としての経験から、
・簿記・財務・経理の知識・経験がなくても、翌月初めに、2、3日で資金繰り表を作成できるように、
・（たとえ）文系女子で数字に苦手でも、銀行提出に耐えうるような資金繰り表を作成できるように、
・決算の時に、銀行に事業計画（長期収支予想）を提出できるように、
⇒後継者・後継候補者・（財務経理）担当者を【人財】育成します。（3ヶ月目安・同時受講2名まで可）・・（2）
■2桁のグループ企業を有する巨大企業の再建に銀行から特別チームとして派遣された経験から、
・企業の人材育成をしながらそこの従業員と自行以外の金融機関相手の資金調達に奔走した経験から、
・メガバンクから地元の信用金庫、政府系の金融機関等からの資金調達をしてきた経験から、
⇒借金返済・資金調達の何でも相談（お悩み相談）お受けします。・・（3）
＼ 3つまとめて ／
６ヶ月間の使い倒し自由な
お試し顧問（アドバイザー）として私を6ヶ月間だけ雇いませんか？
不満足なら6ヶ月経過後に無条件で全額返金いたします。
3つの家庭教師の1つ、【私的整理・事業再生ガイドラインでの事業譲渡】について少しだけアドバイスさせてください。
ちなみに（以下の章で）、私的整理・事業再生ガイドラインによるタイムスケジュールの一つの例をご案内しますが・・
一つ言えることは【メインバンクの存在の大切さ】です。
決して裏切らないようにすることをおススメします。
私的整理・事業再生ガイドラインのタイムスケジュール的な流れとアドバイス
【ポイント】最低でも6ヶ月～8ヶ月（会社規模が大きいなら約1年・場合によっては1年以上）くらいの期間が必要です。
⇒その間、資金がもつかどうか、です。
資金がもたない時は、私的整理・事業再生ガイドラインでの事業譲渡などをあきらめて、「バンザイ（破産・倒産）」などの法的整理に移行することになります。
※お金、時間との戦いがあります。
それと・・
【ポイント】すべての銀行にはリスケを要請して、最後、全部の銀行から私的整理のOK（承認）をもらうまでは、その間ずっと、資金繰り表などを提出し続けなければなりません。
※通常リスケは3ヶ月更新ですから、常にすべての銀行との交渉が発生しているような状況が続きます。
※約定日（返済日）が銀行によって違いますから、条件変更の契約書をそれに間に合うように銀行にお願いし続ける形が続きます。
＼ 時間との戦い・お金（資金）との戦い ／
こんな状況が6ヶ月、8ヶ月、1年・・
場合によってはそれ以上続くことになります！
１．銀行へのリスケの相談、活性化協議会、専門の弁護士などへの打診開始
・いよいよ資金繰りが厳しくなりそうだ、
・これ以上の資金調達が困難な状況になりつつあるのを認めざるをえない、
・毎月の銀行借入の返済がヤバくなってきた、
・事業再建に全力投球したいが、誰に何から相談したらいいものか？
⇒メインバンクがあるなら、まずは銀行と相談です。
⇒（メインバンク経由で）地元の活性化協議会の利用をおススメされる場合もあります。
⇒自分たちで地元の活性化協議会に相談してみるのも、アリです。
■活性化協議会＝正式名称は【中小企業活性化協議会】
■地元の商工会議所のビルなどに窓口があることも多いので確認してみてください。
※ただし、会社組織が経済産業省管轄の補助金対象である必要があります。
※農業関係だと管轄が農林水産省なので協議会の補助金は使えません。
※活性化協議会を使うと、協議会から取引銀行へ「リスケの要請」をしてもらえます。
※もちろん、自分たちで各銀行を回って、個別にリスケの要請をするのもアリです。
■協議会が専門の（地元の）弁護士を紹介してくれます。
⇒その弁護士に直接アポ取りして出向いて相談するのもアリです。
※もちろん、自社の顧問弁護士に相談するのもアリです。
⇒たぶん、私的整理・事業再生ガイドラインでの事業譲渡等の専門の弁護士を紹介してくれると思います。
自主再建で頑張るよりも、スポンサー探しをしての事業譲渡となるパターンが動き始める、ということになります。
２．自主再建を目指すか？ スポンサー探しを本格化するか？ 両にらみでいくか？
（社長の思いとして、後継者に会社を引き継ぎたいとの思いがあるなら）自主再建を目指す、というのは望まれる選択肢かも知れません。
■再建計画をメインバンク他のすべての銀行が応援してくれるなら、頑張る手もあります。
■その再建期間の間、
でも（何回もいいますが）
【最重要】バンザイ（破産・倒産）するにもお金（資金）が必要！
どうしてもお金がないけど、バンザイせざるをえない、となれば・・
裁判所が「お金ないけど、これで（倒産・破産を）引き受けてくれる弁護士はいませんか？」と探してくれます。
３ヶ月で銀行が求める【資金繰り表】と【長期収支予想】を作成できるレベルに到達させます。
＼ 簿記・財務・経理の【知識・経験】不要 ／
通帳の動きを見て「入金があった」「支払いがあった」と理解できるなら、3ヶ月で銀行が求める水準の【資金繰り表・長期収支予想】を作成できる「人財」のレベルまで育成をお手伝いします。
家庭教師方式【マンツーマン形式】の
3ヶ月（無料3ヶ月延長付）育成講座
■会社の状況や借入申込みによっては、【資金繰り表】【長期収支予想】を銀行から求められることがあります。
■そんな銀行の求める資料を作成できるレベルに【人財】育成をお手伝いします。
可能な限り受講生のタイムスケジュールに対応できるようにいたします。
特典
【特典１】3ヶ月【無料】延長可
■ 受講生自身が「3ヶ月では自信がない」「まだ銀行に提出できそうにない」という思いからの自主判断で・・
⇒『3ヶ月間』の【無料】延長が可能です。
■ 卒業のタイミングは受講生自身が決めてください。
そんな強い思いのあなたの夢をかなえるお手伝いをしています。
【自己紹介】
元銀行員30年選手の秋田と申します。
■あなたの眠れる資産（才能・資質）の発掘、商品化
■ サイト構築の応援・お手伝い
■ 儲けの仕組みづくり
■ 集客の仕掛けづくり
■ 資金の調達（特に銀行借入）までを【まとめ】て個別伴走・併走型でサポートしています。
リスクを最小限にするために「小さく始めて1億円を目指す」チャレンジに興味のある方とご縁ができましたらうれしい限りです。
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